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    • 《看人看到骨子裡——瑞典讀心術大師教你掌握人心、洞悉人性》

      ★來自北歐的超強讀心術、瑞典最受歡迎的企業講師,助你工作、生活皆得意!

      ★翔實呈現表情與肢體語言差別,讓你一看就懂!

      只要眼神接觸,就能說出對方手上球的顏色。他說,這不是魔術,是讀心!
      握住犯罪小說家的手,就能找出小說家鎖定的凶手和被害人。他說,這不是通靈,是讀心!

      能讀心,就能輕鬆解決工作上的障礙、人際關係的煩惱;
      如果不懂得讀心,縱使有A級身手也枉然!
      掌握人心、洞悉人性,在瞬息萬變的時代創造生存利基!


      動作、聲音、表情、手勢都在透露一個人的心思,而且常常跟言語傳達的訊息相反。本書就要為你揭露這些隱藏的訊息,並以幽默的方式提供你一輩子受用不盡的讀心技巧。

      本書作者是瑞典讀心術大師兼心理學鬼才,他判讀人心的程度,彷彿魔術師或擁有通靈超能力的人。他認為,一般人在溝通時,經由語言表達出來的僅有10%的訊息,因此必須透過肢體語言、聲音、表情等等的綜合解讀,才能真正了解對方。

      在他設計的許多練習、肢體語言圖片及風趣的解說帶領下,你將能:
      *一眼看出對方沒說出口的情緒和意圖。
      *在他人絲毫未覺的情況下,以肢體語言和心理技巧讓對方完全信服你。
      *成為人肉測謊機。
      *為自己和他人植入特定的正向情緒按鈕(心錨),隨時隨地加以運用。
      *不用開口告白,僅以細微的眉目傳情,就讓對方喜歡你。
      *學會逗人開心的讀心術技巧,適時施展,讓親友大吃一驚。

      讀心並不神祕,請跟著本書仔細檢視這些技巧,好好鍛鍊,讓它們越磨越光,發揮最大功效。

















      • 作者介紹





        亨瑞克?費克塞斯(Henrik Fexeus)

        瑞典著名讀心術大師、溝通專家及激勵講師,擁有化繁為簡的能力,總能以輕鬆而深入淺出的方式,解釋最複雜的概念。他為「讀心」帶來全新的意義,並揭露非言語溝通、肢體語言、心理操縱及心理影響等方面的技巧。他的第一本書《看人看到骨子裡》(中文版由方智出版)一推出,就在瑞典造成轟動。

        除了演講、寫書之外,他也主持電視節目「心智風暴」,在節目中展現許多讀心技巧,只要憑他人的一個簡單舉動及眼神,就能讀到這個人心裡想些什麼。該節目不僅在瑞典和歐洲有高收視率,更代表瑞典參加「世界公視大展」(INPUT)。

        作者相關著作:《

        戰利品



        這裡最划算 看人看到骨子裡——瑞典讀心術大師教你掌握人心、洞悉人性-目錄導覽說明



        • 1.讓你更能讀懂人心
          2.打造良好關係的先決條件
          3.實際建立密切關係——有意識地使用無意識溝通
          4.預知對方下一步的想法——感官印象如何決定思維
          5.從表情看出對方的真情緒——我們如何展現情緒
          6.永不嫌遲——小故事大道理,讓你知道讀心有多重要
          7.如何成為人肉測謊機——矛盾的徵兆及其意義
          8.不著痕跡的完美調情達人——如何在不知不覺中眉目傳情
          9.你可以影響對方——如何暗示,並施展察覺不到的影響力
          10.心錨的妙用——如何植入特定的心理狀態,並加以誘發
          11.表演時間到!我知道你心裡想什麼——令人眼睛一亮的秀
          12.你就是讀心專家啊!

















        3.實際建立密切關係——有意識地使用無意識溝通

        在練習和他人建立密切關係時,不必擔心會被「抓包」。如果要了解你這個人越來越簡單,和你談話越來越愉快,或者突然之間你似乎能讀懂別人的心思,是沒有人會抱怨的。

        扭扭屁股吧:如何運用肢體語言

        前面提過,我們要在幾方面去適應訊息接收者,以建立密切關係。第一就是肢體語言。「語言」聽起來好像會有張字彙表,你只要學學上面的字就行了。當然,這樣的書也的確存在,它們會告訴你,當某人像這樣豎起小指頭時,代表如此如此;而當他們的左腳出現這種動作時,又表示這般這般。但其實沒有這麼簡單,相同的手勢、姿態不見得對每種狀況或每個人都代表同樣的意義,例如交叉的雙臂代表「拒人於千里之外∕游離∕懷疑」,很多人樂於這樣解釋,但這並不對。一是因為這解讀忽略了人體可以創造多層次且動態的表達方式,再者,這似乎要你相信肢體語言獨立存在,可以不考慮其他因素。你一定曾經交叉雙臂,然後突然想到:「對了,人們覺得憤怒或想保持距離時會這麼做,但我現在一點也不生氣啊!」沒錯,人可能因為其他理由而交叉雙臂—也許是因為天寒地凍,所以環抱雙臂以保持身體暖和;或者,這不過是讓雙臂暫時休息一下的簡便方法而已。因此,為了確定某人是真的在保持距離或心存懷疑,我們必須尋找其他可見的生理徵兆,並考量這些姿勢出現的背景—他們身體的其他部分看起來怎麼樣?手臂是緊張或放鬆?臉看起來如何?和他們之間的討論已經到達白熱化的程度了嗎?房間裡冷嗎?諸如此類。

        配對法及反映法

        該如何運用肢體語言建立密切關係?簡而言之,你要模仿他人,或者比較適切的說法是,你要表現出姿態上的「回聲」。也就是說,你要觀察對方的姿勢、他的頭偏成幾度角、雙臂如何交握之類的,然後做出相同的動作;如果他舞動身體某個部分,你也要動同一個地方。有兩種方法可以做這件事:配對(matching)及反映(mirroring),要用哪一種方法,完全由你和對方的相對位置決定。當你坐或站在對方旁邊時,比較適合使用配對法。所謂「配對」,指的是對方有動作時,你要運動相同的身體部位(例如,如果他動了右手臂,你也動一動右手臂)。而當你們面對面坐或站著時,就可以運用反映法。所謂「反映」,指的是你運動的身體部位與對方相反(例如,他動了右手臂,你就動一動左手臂),彷彿你是他的鏡中影。

        如果你太過亦步亦趨地模仿某人的一舉一動,顯然會非常奇怪。當你從平日習慣的律動,轉變成模仿和你交談的那個人的動作時,自己的行為會出現明顯變化。再來,如果你完全模仿對方的動作,對方必然看得一清二楚。這樣不但無法建立密切關係,反而會讓人覺得你是個精神分裂症患者。

        當你想透過適應他人的溝通方式來建立密切關係時,要偶一為之,而且要慢慢來。一開始,改變幅度要小,然後非常小心、不著痕跡地逐步增強。你的改變要多快或多慢,由你感知自己獲得多少你想要的回應而定。你讓對方覺得越有興趣、越投入,就越能開放地模仿他的肢體語言。這個原則在建立密切關係之後也適用。

        一開始,你應該利用「代表性姿勢」(又是另一個很炫的字眼);換言之,你要模仿對方的行為,但是只模仿一點點,只要在跟隨對方的肢體語言時保持一致,你就可以把動作變得柔和些。如果他交叉雙臂,你只要把右手放在左手腕上即可。也就是說,你可以做相同的動作,但幅度小一點,這樣就能避免讓對方意識到。

        另一種隱藏你正在模仿他人的好方法,是延緩行動。對方做出一個動作之後,不要馬上跟著做,請你等個二十或三十秒再開始行動。只要你的動作和對方一致,這樣的舉動仍然可以發揮效用,讓他的無意識心智捕捉到你們兩個人出現同樣動作的事實,進而認定你們「很相似」。

        第三種遮掩行動的方法,是模仿對方的臉部表情。對方看不見自己的臉,因此不會比較你們兩個人看起來的樣子。但對方的臉部表情是他內心感受的反映(因為人的心理和生理過程互相牽連),如果他看到你臉上出現相應的表情,就會感知到你也有相同的感受,因為你看起來跟他一樣,這就形成了極為親密的連結。因為我們無法看見自己的臉,所以其實無法發現別人正在模仿我們的臉部表情,而只會感受到一種認同感。但有一件事要注意:你模仿的必須是特別的表情,而不是對方原本的模樣。有些人就算在很輕鬆的情況下,看起來也總是一臉感傷、嚴肅或憤怒,這是他們本身臉部結構的關係。你要弄清楚你模仿的對象在其他時候看起來是什麼樣子,這樣才能分辨他原來的臉和展現情緒時的臉有何差異。

        另外,還要確定你用跟對方一模一樣的速度和節奏在做動作,這對於有互動的姿勢來說特別重要,例如握手。如果對方動作很慢,你就得慢慢地握手,反之亦然。如果你注意到對方說話速度很快,看起來緊張、興奮,你就得加快握手的速度。而其他有節奏的姿勢,例如表示同意時的頷首,也必須有所改變,以呼應適當的節奏。在稍後的章節當中,你會學到如何掌握對方說話或思考的速度,甚至初見面時你就能了然於心。

        不要過度詮釋

        就像我之前說過的,我們大部分的姿勢並不是放諸四海皆準,不會對每個人都有同樣的意義。然而,我們還是找得到某種「說明書」,可以解釋多數人的肢體語言。每當我們處於某種情緒時,通常會使用相同的姿勢,就算沒有其他人用這個姿勢,我們也不在乎。因此,初次見面時,你要試著不要太過信任對方展現的肢體語言。比方說,你應該要注意到他是否移動左腿,但必須避免馬上就將此解讀為他很緊張,除非有其他指標指出情況正是如此。稍後,你會學到如何將動作和姿勢連上特定的想法和情緒。也許,移動左腿正是緊張的信號,但此一原則仍只能應用在此人身上,並不必然可以推及到其他人。每個人都會用自己特有的方式來表達自我,而一旦擁有某些判讀他人肢體語言的技巧之後,你就會注意到,你越來越能預測他人要說些什麼,而且在他們開口之前你就想到了。你正在讀心呢!

        當你開始用全新的方式觀察別人,很快就會注意到他們身上出現的一些變化,就算無法模仿這些改變,你也能因此獲得許多訊息,了解對方的感受和想法。像膚色變化這一類的事,你很容易就會注意到。人在害怕時,臉色通常會變得比較蒼白;而如果是害羞,會發紅的不一定只有雙頰,耳朵上半部、前額及下巴的輪廓也會有發紅現象。另外,對方的瞳孔放大也逃不過你的眼睛,這是一種有興趣及投入的訊號,之後我們會針對這一點深入討論。

        如果對方很明顯地擺出阻擋或保持距離的肢體語言,你該怎麼辦?你也要反映這個動作嗎?這個問題並無定論。有些人覺得繼續模仿是個爛主意,但也有人推薦這麼做。建議這麼做的人宣稱,既然一開始你要建立密切關係的原因之一,是要在必要時引導對方,因此你必須透過完全模仿他的肢體語言進入密切關係,然後逐步改變你自己的肢體語言,來打開他的,從而導向正面。如此一來,你就可以影響對方、造成改變。這是個好主意,但我認為你必須把背景因素也列入考慮。如果空氣中瀰漫著緊張氣氛,我建議你採取更好的作法,而非跟著做有阻擋意味的肢體語言。可以建立密切關係的方法還有很多,交叉雙臂可能不是最好的。然而,如果沒有其他跡象顯示那確實是帶有阻擋意味的肢體語言,那麼跟著對方的動作做倒無妨。如同我之前說過的,交叉的雙臂可能只表示房裡很冷。









        編/譯者:吳書榆
        語言:中文繁體
        規格:平裝
        分級:普級
        開數:25開15*21cm
        頁數:240

        出版地:台灣













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        • 作者:亨瑞克.費克塞斯

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        • 譯者:吳書榆








        • 出版社:方智

          出版社追蹤

          功能說明





        • 出版日:2009/12/31








        • ISBN:9789861751801




        • 語言:中文繁體




        • 適讀年齡:滿額免運全齡適讀








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        「二林仁和宮小狀元開筆禮暨績優宗教團體贈匾」活動於昨(二十)日上午在二林仁和宮舉行,彰化縣長魏明谷與二林仁和宮主委彭順週與會,魏縣長為小狀元們加冠及點朱砂,並致贈「護國佑民」匾額給多年連續榮獲績優宗教團體的二林仁和宮。

        魏明谷表示,二林仁和宮是彰化縣的縣定古蹟,也是地方鄉親的信仰中心,庇佑大家平安,他期許小狀元們長大能為地方貢獻所長,彰化縣政府積極推動縣政,尤其在交通建設方面,六十一線西濱快速道路明年將從王功通車到芳苑,一○八年從芳苑通到大城,而七十六線員林東西向快速道路也已經定案,往北可到二林中科,再通到芳苑街上,未來將對彰化西南角的交通建設會有很大的幫助。

        二林仁和宮主委彭順週指出,這次舉辦開筆禮主要是希望建立二林地區的文化,讓二林地區的小朋友能夠開智慧,使小朋友不管是在課業,還是待人處事方面都能更為精進,並且學習關心社會公益,讓家長老師放心。

        昨日活動一開始由小狀元向仁和宮天上聖母參拜,接著走過「誕生門、教育門、智慧門」三道門,再來是小狀元加冠、開筆禮及開智慧禮等儀式。「開筆禮」是中國傳統對少兒開始識字習禮的一種啟蒙教育形式,在古代,學童會在開學的第一天早早到學堂,由啟蒙老師講授人生最基本的道理,並教寫字,參拜孔子像,經過一定的儀式,才可以入學讀書。為祈求天上聖母為孩子們開啟智慧,透過開筆禮,讓小狀元在未來求學的道路上能更加順遂,今年有近百位國小一、二年級的學生參加活動。

        二林仁和宮是彰化縣內十分古老的媽祖廟之一,也是縣定古蹟之一,創建於乾隆年間,歷史悠遠,並且至今仍保有嘉慶二十年間重修之對聯及石碑,藉由石碑可以更了解當地地名沿革及風俗民情,極具歷史參考價值,仁和宮不但代表文化的保存與傳承,還全力興辦社會教化及慈善事業,使二林地區社會穩定、安和樂利,發揮信仰的核心價值,因此年年榮獲內政部績優宗教團體表揚,已連續九年。

        來台陸客人數驟減,行政院祭出三億元推動擴大國旅方案,補助受衝擊的旅行社轉型經營國旅。搶到「頭香」的六團、二四○人昨天首發,分別從台北市、新北市前往觀光「重災區」南投、嘉義兩天一夜遊,成員大多為家庭、銀髮族,盼藉此減輕重災區「災情」。

        反應熱 補助已三千多萬元

        觀光局說,擴大國旅方案本月初才剛發布實施要點,但反應熱烈,目前已有七十一家旅行社申請,預估年底前有超過六六○個國旅團、兩萬人次響應「救觀光」,初期補助金額已達三千多萬元,且行程遍布全台,主要集中在花蓮、台東、南投、高雄等「重災區」。

        七輛遊覽車 浩浩蕩蕩出發

        昨天首發團一口氣租來七輛遊覽車「浩蕩出發」,先前往南投日月潭、嘉義好美里等景點,今天預計到樹木園、檜意森活村,業者途中還安排導遊解說各地景點。

        「如何在行程安排、服務更貼近國人需求,是一大挑戰。」負責首發團的中國海峽旅行社菁鑽假期陳經理說,台灣旅客對國內文化、歷史熟悉,導遊在出發前要更「做足功課」,準備更豐富的解說內容,才能符合國人對旅遊品質的期待。

        且像首發團多為家庭、銀髮族,甚至有九十歲長者,旅遊行程細節得更貼心,如主動協助長者上、下樓梯,以及延長路途中前往廁所的休息時間等。

        及時雨來了 旅行社笑了

        陳經理說,該公司過去陸客團業務占逾半,陸客人數大減後,業績下滑七成,連和公司簽約的導遊生計也大受影響,直說擴大國旅方案如同「及時雨」。

        觀光局表示,擴大國旅方案明年四月底前都可申請,每人最高補助一七二五元,但須於明年五月十五日前成行;申請補助的國旅團至少要廿人、行程至少有一天非假日,且須安排華語導遊、使用擁有GPS的遊覽車。

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        工商時報【黃欣】

        調研公司App Annie的最新報告顯示,中國在今年第3季首次超越美國,成為全球最大的iOS App Store營收市場。報告顯示,iOS App Store應用商店中,遊戲仍是主要營收來源,但其他新業務的營收也快速增長。值得注意的是,不論是遊戲、社交或是攝影等相關App應用,中國消費者仍偏好本土企業產品,這對國外發行商來說將是一大挑戰。

        調研機構App Annie日前公佈的最新報告稱,今年第3季,中國首次超越美國成為全球最大的iOS App Store營收市場。自2010年以來,美國一直是全球最大的iOS市場,如今美國的霸主地位終被中國超越。

        根據App Annie的「2016年第3季市場指數報告」顯示,中國的營收不只是超越美國,還以15%的幅度領先。今年第3季,中國消費者在iOS App Store應用商店的開支為兩年前的5倍,達到了17億美元。未來幾年,中國市場仍將呈現出迅猛增長勢頭。

        遊戲收入占大宗

        iOS應用商店在中國收入的快速增長從年初就開始了。App Annie今年第1季的指數報告中,來自中國的應用收入首次超過日本,僅次於美國位列第二,與2015年同期相比增長近2.2倍。

        App Annie報告預估,到2020年,中國市場的絕對收入增長將超過其他所有國家和地區。其中,大部分收入的增長都將來源於遊戲,占比約達15%。

        事實上,今年第2季全球應用商店中的遊戲收入,相較去年同期就已經出現了100%的增幅,成為增長最大的應用類別。而這個強勢增長就始於中國市場,今年第3季,中國市場在遊戲收入上已經超過美國,為總收入的躍升埋下伏筆。

        其他非遊戲應用類別在第3季也都出現了大幅增長。相較去年同期,攝影和錄影應用呈為增長幅度最大的類別,共成長了10.4倍。社交應用和圖書應用緊跟在後,也分別成長了4.4倍和3.7倍。即使是基數最為龐大的娛樂應用,同樣出現了高達了3.5倍的增長。而且這種顯著增長同時發生在iOS應用商店和Google Play中,前者較2014年同期增長了3.9倍,後者的成長也有3.4倍。

        但在各項App應用皆快速增長的同時,必須注意到中國本土企業仍舊獨占鰲頭。以遊戲來說,本土開發的遊戲也成為遊戲收入增長的主力。

        包括「夢幻西遊」和「大話西遊」等多人線上角色扮演遊戲以及「王者榮耀」等多人連線的競技遊戲,都推動遊戲業務快速增加。儘管國外發行商推出的「部落衝突:皇室戰爭」同樣也擠進前10名的受歡迎榜單,但整體來說,中國本土企業在中國市場仍佔有絕對話語權。

        影音付費會員大幅增長

        以影片應用來說,中國的愛奇藝、騰訊視頻和優酷等影片應用發展最快,憑藉網路自製劇和獨家版權戲劇,中國的影音應用App付費會員量大幅增長。愛奇藝就憑著韓國熱門偶像劇「太陽的後裔」,讓其VIP會員一下子增加激增突破2,000萬。而騰訊和優酷的會員規模,也達到或接近千萬。

        相同的情況也發生在音樂和社交領域。伴隨著線上影片和直播的熱潮,QQ音樂實現了收入大幅增長;其他如QQ、陌陌和映客等社交應用軟體也都擁有了更多樣化的收入來源。

        無論如何,「人口紅利」還能使中國的應用市場樂觀一段時間,但這並不代表所有從業者可以高枕無憂,細看漂亮的數據背後仍藏著巨大的壓力。

        業務的快速發展將導致更為激烈的競爭,消費者有更多選擇的同時,也會更快淘汰那些已進入「審美疲勞」的應用程式。事實上,消費者進入「審美疲勞」的時間愈來愈快,這也成為大量應用軟體「見光死」的原因。如何在「狂歡」的市場氣氛下因應此一困境,將是所有App軟體開發者的難題。

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